转眼一个多月过去，已经是1981年4月下旬了。

顾骜又经过两轮答辩汇报，即将迎来他的期末论文，并且在5月底之前结束他在美国的第一个学期、然后回国休学一年。

天鲲娱乐的游戏机，因为电视购物招揽加盟商的措施，成功延长了初期的火爆铺货时间，每个月都保持万台以上的出货量，从1月份开始到5月都不会断，估计到顾骜回国之前，累计能卖出5万台，销售额6000多万美元，毛利1800万美元。

（只是毛利，也就是要扣掉半年500多万的电视招加盟商广告费，还有其他营销费用。）

《终结者》的电影，从2月份关机之后，也已经剪辑和特效制作了两个多月。1981年的电影行业没什么牛逼的电脑后期，视觉效果基本上还是靠道具实拍。

何况《终结者》要用到电脑后期的也就是阿诺皮肉烧掉后、裸露出金属机器人的那部分戏码，乃至李联杰回忆中的未来战争部分，只占到全片篇幅的不到20，发行方只能拿到20不变。

这在好莱坞是非常罕见的，哈维.韦恩斯坦一开始硬着脖子不想答应。

但顾骜犀利地指出：这部电影是在筹备阶段就得到过导演和摄影师工会发声力挺的，还戴上了“反抗在摄影领域引入机器人”的大旗，甚至在大选投票前被李根总统站台过。

这一切，都可以减少米拉麦克斯在宣传时的广告支出，有更多的免费话题素材可以炒作。

把话说到这一步后，炒作高手韦恩斯坦就闭嘴了，乖乖接受了顾骜的523条件。

他知道，这是让米拉麦克斯再往前迈出一大步的关键，是让他成为除了八大片上之外、被其他小制作独立电影投奔的希望所在。

区区一部电影赚多赚少就没那么值得计较了。

……

顾骜那边一切业务顺利进展、如火如荼的同时，在硅谷的雅达利公司总部，一场严峻的问责正要展开。

天鲲娱乐的“电视购物”促销渠道，疗效终于逐步显现，并且被主要竞争对手注意到、且引起了重视。

一个多月的反应期并不算慢，毕竟如今不是互联网时代嘛。对手的新营销策略刚上马时烟雾弹太多，一个多月后看清真实疗效已经算快的了。

雅达利公司的大股东、华纳兄弟娱乐派驻雅达利的代表，正在对包括达达尼尔在内的副总裁们，了解业务下滑的原因。

（注：当时的雅达利虽然是电子游戏机行业的领头羊，但电子游戏机业总共也只有二三十亿美元的市场规模，跟传统的影视传媒行业不能比。所以雅达利的第一大股东是华纳兄弟娱乐，也就是那个著名的好莱坞大片商。）

“街机事业部的销售额上个月下滑了？到底是怎么回事？”一个不怒自威的五旬老者用指节敲击着桌面，一字一句地发问。

他名叫罗纳德.华纳，他的父亲是杰克.华纳，也就是当初华纳兄弟公司的创始人四兄弟之一。

但初代目们先后老去之后，公司的经营层就逐步脱离了华纳家族的控制，如今只是还剩几个姓华纳的二代目作为大股东，监视一下各类业务的经营。

面对大股东的质疑，达达尼尔副总裁作为主要责任人，亲自解释道：

“华纳先生，如您所见，是teentertainment不按套路出牌，弄出了新的营销渠道，居然借助电视购物拉拢加盟商，打了我们一个措手不及，丢掉了一批本来折旧期即将到期的客户。

但是，目前我们的横版卷轴刷新式游戏也仿制成功了，以雅达利强大的渠道和成本优势、品牌惯性，很快就会夺回市场的！最多一个月，我们就能挽回颓势，两个月，就能赢得反超！

而且，我们的家用游戏机移植也在同步进行，5月份就可以把横版打飞机游戏移植到2600游戏机上，卡带零售价目前暂时定仅需30美元，这个价格一定可以击溃te市场布局，把大部分为了尝鲜而走入街机厅的玩家重新拉回自己家里的游戏机上。

毕竟，25美分打一盘并不便宜，尤其是在技术不好、经常会死的情况下。如果能30美元一次性买断，在家里想玩多久玩多久、想躺在沙发上玩就躺着玩，谁会拒绝呢？”

达达尼尔副总裁的这番解释还算合情合理，让大股东的信任度暂时被挽了回来，愿意给经营层再多一两个月的考察期，以验证应对情况。

“好吧，那我就再观察一下，希望你们的应对措施效果能如你们宣传的那样。”罗纳德.华纳如是说，“就我看到的数据，对方已经靠这一招，今年从美国街机市场上拿到了五千万美元的销售额！这个数据绝对不可以再放任了！”

……

几天之后，雅达利公司的山寨式横版射击和横版动作冒险街机果然开始投放市场了，并且依托雅达利此前固有的渠道，首批就出掉了五千台货。

仅仅三天就卖掉五千台，这个速度绝对让所有同行深感恐怖。

顾骜哪怕借助了电视购物这个新媒体
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