第756章 绕了一圈又回来了(1/2)

作品:《重回80当大佬

顾骜离开美国,回中国度过圣诞季和新年后,硅谷的腥风血雨也终于平息了一些。

或许是圈内意识到顾骜与美国新即将上去的高层并不走近、反而是划清界限,苹果公司也算是在司法方面拉回了一些颓势,申请的诉中禁令之类的,也容易了一些。

加上天鲲娱乐也不可能真的每个月将近400万台的疯狂产量一直猛堆游戏机的库存——真按照这个生产速度堆,韩婷的汉乐电子一年起码能生产出4000多万台,而市场全年能消化2000多万就很不错了,滞销会导致资金链崩的。

毕竟,1800万台游戏机的硬体成本,就会有45亿美元之多,哪家亚洲的外资银行能给天鲲那么多低息贷款周转呢。

库存压在五百万台,十亿美元资金占款左右,也就是天鲲的极限了。顾骜回国之后,后续也有很多投资要做,这些都涉及到资金面的压力。

综合种种原因,在圣诞节放假后,苹果方面终于得到了香积电的鬆口:香积电正式表示,季节性产能吃紧已经过去,恢复对苹果公司的摩托罗拉68000供货。

再加上生产试流、物流铺货,最快1月底2月初,苹果公司就能开始正式销售。如果急一点还能消费一下老客户铁杆粉,搞搞预售。

-电脑的上市周期,在被拖了五个月节奏之后,终于艰难上路。

可惜,截止到12月份,王安电脑的全球出货就已经是85万台了,把1月份也算上的话,累计出货可以冲击100万大关。苹果相当于是在对手同代、同卖点定位的产品,抢跑先卖了100万的空白市场后,才跌跌撞撞进场的。

苹果上下,一片憋屈。

外面的世界,都在放圣诞长假,库比蒂诺的苹果公司总部,高层们还笼罩在救火堵漏和总结教训的愁云惨淡中,没有人放假。

乔布斯乃至作为他心腹的,虽然在九月份的内部追责会议上,没有被追究,还力挺了“技术路线继承性”的重要性。但后续供应链拖延的时间,毕竟是大大超出了他们的预期。

所以免不了被资方算总账的,“前期立项时就有决策失误,没有充分预估到供应链风险”这个基调,已然在董事会内部定下。

圣诞节后两天,12月27日,苹果在彻底解决供应链日程进度后,紧急召开了董事会,宣布罢免现任尼古拉斯.贝勒米。至于创始人兼乔布斯,好歹因为外敌未去而没有调动,不过董事会也安插了原本作为资方代言人的,就地提拔为,也就是首席运营官。

同时,强化了首席运营官的管理许可权。

在很多公司,如果不够强势,或者要压制的管辖範围,弄一个强力的多半是首选方案。比如后世的公司,就是因为扎克伯格这人嘴上没毛办事不牢,年轻不够斡旋经验,所以需要一个雪莉桑德伯格之类的强势,比普通公司的许可权更广。

如今的苹果公司,显然也是面临了这个问题。

至于就地调任后出现的空缺,资方会另外填补一个人来当。

苹果公司,俨然在从一个强创新的公司,慢慢变成一个更加谨慎一些的强财务型公司。

这也是没有办法的事情,任何一次创新的失败,本着对投资人负责的心态,都会让一家公司从创新导向稍微向成本导向倾斜一些。

公司的价值观调性,都是慢慢积累的。

换了和后,苹果在这次紧急会议上,对后续产品的发展路线,也做出了梳理。

最终的决定是,在下一代产品上,彻底放弃摩托罗拉系的晶片,一定要改用一家完全独立供应链、产能和节奏不会被顾骜影响的品牌。

然而,英特尔是已经被微软绑死的,摩托罗拉又不能用,第三名的备胎,似乎就更逊一点了。

不过有什么办法呢,逊也得用。

不管怎么说,苹果公司从1984年、-电脑开始,积累的对于摩托罗拉68000系指令集应用经验,算是废了,上上下下写系统底层架构的码农,架构师,都要面临相当规模的重新学习。

虽然,他们并不知道,自己的死对头王安公司,其实也要重新学习,只不过这个节奏能放缓那么三四年——因为,顾骜用摩托罗拉的,也就最多再用到下一代。再往后,就要抛弃摩托罗拉了。

摩托罗拉在晶片领域能跟英特尔勉强抗衡、留在第一梯队的时间,也就是94~95年,铱星计划宣告失败之前。在铱星计划失败之后,摩托罗拉就彻底全面收缩,什么之类的副业,统统被收缩阵地后一蹶不振。

无论还是摩托罗拉,都只是顾骜的垫脚石。未来的联盟,只有王安是得利的,另外两家都是陪太子读书。(其实苹果换成王安后,应该叫联盟)。

“顾骜,这一波不过是损失百万级销量,我乔布斯迟早会找回场子来的!百万销量虽然有点伤筋动骨,但还打不垮光荣的苹果!咱四年后下一代产品再见!”

苹果董事会开完后,乔布斯在内心暗暗赌咒。

科技行业,一代产品一代牛的特性是
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